今や、ビジネスマンであれば一度は聞いたことがあるであろう、 『Purpose（パーパス）経営』に関して、自分なりの持論を語りたいと思います。 ただ、私は経営者ではありません。それでも、“こういうものである”という自身の中で確信めいた考え方がありますの…

個人が活躍し、組織が成長する。 そして、自分たちの活動が世の中の課題を解決し、 世の中から必要とされる存在として、進化し続ける。 その様な「個」と「組織」の在るべき姿を考え、 様々な知識インプットや経験を基に、この度、図にしてみました！ 強い組…

ズバリこれ！ 人間において、ネガティブで良いことは何もない！ いかに自分をポジティブに持っていくかが大事。 「そうは言っても、ポジティブだけじゃなくて振り返りも大事じゃん...」 そう、振り返りは大事！しかしそれとネガティブは別物！ ネガティブな…

人は成長したいと思う生き物です！ けど成長って難しい。。 しかし、中々人に”成長しろ！”と言われても難しいですよね。。 結局は自分自身が、気づき、自学自弁し、経験し、出来る事が増え、喜びを得る事で、 成長の大事さや楽しさを知る事が出来ます！ ただ…

お久しぶりです！ 最近、他者への貢献度や評価を考える機会がありまして、 そこを深掘って考えた際に、あくまで自分なりの考えが出来たので、 共有したいと思います。 ※資料で作成しているので、資料キャプチャしていく感じにて！ 強い組織のValue 真価の見…

ライザップのポイント ①トレーナーへの教育 ②人の行動心理を付くビジネスモデル ③人の身体構造をハックした、ノウハウ体系化 ライザップから学ぶべきこと 普遍的なノウハウとは 脳内物質の重要な7分泌物 ライザップが凄い点は以下3つだと思います。 ライザッ…

受注報告に続いての実用編！ 今回は、チームの日報を仕組み化したものに関して、 サンプルを作成しました！こちらも共有したいと思います！ ①Googleフォーム ②Googleスプレッドシート ③Googleデータポータル 実際に自部署で活用しているのは、より高度に追加…