RIZAP（ライザップ）が凄いわけ。RIZAPからビジネスを学ぶ

ライザップが凄い点は以下3つだと思います。

ライザップのポイント

①トレーナーへの教育

ノウハウをトレーナー全員が把握しており、

どのトレーナーがついても、同じ効果を生み出せる

トレーナー自身が痩せてなくとも、ノウハウさえあれば問題がない

②人の行動心理を付くビジネスモデル

・自分を理想の体型にしたい。カッコよく（綺麗に）なりたい。

・ただし、自分ひとりでは始められない。面倒くさい。始め方分からない

この2つの相対する思いに対して、

”RIZAPを始めれば、その姿が手に入る”という、とてもシンプルな第一歩の提示

更には、”失敗したら全額返金”という安心感という開始までのハードルの低さ

③人の身体構造をハックした、ノウハウ体系化

痩せるメカニズムは、人によって変わるものでない。

だからこそ、どうすれば痩せるのかを考え、

そのノウハウを体系化出来ていることがとても優れている。

三日間一切食べない事で、まずは体質を変え、その後は適切なタイミングで適切な栄養を取り、適切な運動で筋肉を付けることで、人は痩せる身体を手に入れる、という様なノウハウ。

ライザップから学ぶべきこと

この①～③の要素は、すべてが重なり合ってます。

③のノウハウが、身体構造に基づくものであるからこそ、

誰に対しても基本は適応出来る武器となっている。

③のノウハウがあるからこそ、

あとは①のトレーナーにそのノウハウを教育することで、

人の分だけ、ノウハウの商品化が可能になる。

つまり教育自体も体系化できてしまう

そして②の要素として、

人の7つの消費行動における、

・Power Save（億劫さ）

・Safety（安全性）

の要素を、見事に

”始めるだけで、変わる”

”ダメだったらお金かからない”という2点により、解消が出来てしまっている。

※詳細は以前書いた記事にあります。

positive-kojoiinkai.hatenablog.com

更には、自分の理想の身体を目指して行動する、という”ありたい姿への欲求”は、

脳科学でいうドーパミンがでる為、やる気が漲り、幸福感も出る、という最高の状態で行動することが出来る。

つまり、

・人の行動力学に沿ったサービス設計

・変わらない要素に関してノウハウ構築

・普遍的なノウハウがあれば、メンバー教育も体系化可能

この3つが揃った状況が作られると、

上手く物事が回るのでは、と思います。

普遍的なノウハウとは

一番重要なのがこの部分。

身体の仕組み、でいうとかなり研究解明されている為、

痩せる仕組み、などもノウハウかできました。

では、チーム戦略とかマネジメントとかって、

どうすればノウハウ化できるのか？

例えば、良いチームを創る為の3原則として、

①共通の目標

②協働の意欲

③良好なコミュニケーション

の要件が揃うことが重要、等があります。

その他にも最近Googleが提唱したチーム設計で一番重要な事は、

”心理的安全性”だと言われていたり、

行動心理学と密接に関わるものが多い気がします。

けど、もっと落とし込むと、

おそらく、脳科学

つまり、人が感じ、考え、行動する上での一番根本的な要素として、

脳内の動きを捉え、人はどんな時にどういう事を思うのか、

まで考えた設計ができれば、戦略なども体系化出来るのだと思います。

脳内物質の重要な7分泌物

こんな感じにて、いま脳内物質がどの様な感情に影響するか、

この観点で私自ら勉強し、資料を作成しようと思っております。

気づけば、山本五十六や、コトラーのマーケティング論や、孔子の論法など、

昔に提唱されたその人の持論が、今も大事に語り継がれております。

それはきっと、

人間の本質は過去からそんなに、変わらないから。

ということは、

・普遍的な人間の本質（脳科学観点）

・最先端の技術（デジタル市場）

・この双方の掛け合わせによるノウハウ構築

これが体系化出来たら、きっと誰もが活かし、

組織にハマる戦略の持論が構築できそうだと思います。

少し論理は飛躍してますが、

ライザップの凄さから学び、こんな事を考えている毎日です。

では。